关于工作相互配合效率明显的提升方面说下自己的感悟，首先感谢采购跟单组同事的相互配合。
在之前月份中我的工作时间大部分是被各项付款填充的，在大量的付款压力下 我无法根据中间的零碎时间来安排自己的工作。就以上的现实情况，通过跟财务中心与采购跟单组的协商，我们初步的计划是货款和报销都集中在周二和周五进行办理。虽然在每天的数量上可能会较多 但是减少了付款的次数。可以把我的工作时间安排给其他的事情，大大提升了工作效率，同时有时间做一些凭证签字方面的工作，时间最大化利用。
这个月还有一点对我影响最深的是我们公司的6s（整理 整顿 清扫 清洁 素养 ） 制度的下发，公司的整洁方面得到了很大的提升，而且在一定程度上养成了”6s”的习惯，我们开始从小事上严格要求自己 ，把事情办到细处，让公司变得更好，也让我们养成了好的习惯。自从开始施行6s后，我们各个部门都是积极响应，并开始实施各个部门之间的轮流打扫。每个人对于自己的办公区域，大到办公桌面和地面，小到一个文件夹的排放位置，我们都进行了新的一轮整改，而且已经养成了“6s”的习惯。我相信我们每个人都会变得更优秀。
在员工素质的提升上，我建议购买一些书籍，在工作休息之余可以开阔下自己的视野，获取更多的正能量，这种正能量也能够滋养乐康这个大家庭。希望我们每个员工都能以乐康人自豪。公司也能以每个人小小的成就而感到开心。我们不管是属于哪个部门哪个职位，都希望能够与公司荣辱与共，一起加油！
财务中心：杨楠
