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医疗器械厂家如何实现知识产权的价值

日期:2019-06-22 人气:465

医疗器械行业往往需求在前期投入高昂的研制成本,因而,研制者对研制成果一般会请求专利维护。可是专利的授权并不是越早越好,专利只有20年的有效期,医疗器械厂家应当比及商场充分打开再进行专利的授权,根据商场改动调整专利授权规模,以保证利益化。自2018年起,国家出台一系列政策加速了医疗器械的国产化、高端化、品牌化和国际化,在这样的背景下,专利维护对企业发展大有裨益。那么,企业应怎么进行专利的发掘与布局呢?
     专利发掘的知道误区技能含量高是申请专利的基本条件;简略的结构、大众化的医械产品不能请求专利;做出有特色,技术精湛的产品才可以请求专利;一个产品只能请求一个专利;软件不能请求专利;完全原创才能请求专利……这些观念其实是一个误区。
     首先,请求专利最主要的意图是维护企业的利益,简略的专利也可以为企业获得较大收益。例如,美国苹果公司请求的圆角矩形的手机外形专利,通过诉讼,让三星赔了上亿元专利侵权费。这说明,简略的结构、外形也可以用来请求专利。
    其次,应当掌握住最佳时机去请求专利。当产品有了雏形,甚至有了idea(构思)的时分,就可以向相关部门提前发出申请。当下,商场改动十分迅速,先做出产品的企业大都会成为行业龙头,在整个市场占有重要位置。在产品初期就请求立异构思或许简略结构的专利,就能掌握住先机。如果比及样机做出来再请求专利,就来不及了。在这样的情势下,一般投资者会选择转换现金投资为战略投资的形式,用部分资金帮助企业进行专利请求,然后维护企业的赢利化。
     事实上,专利可以贯穿一个产品的各个方面,从产品的规划、工程阶段到产品的制作和上市,每一个阶段都可以针对不同的方向申请大大小小各种专利。专利并不是与产品逐个相对的,为了维护赢利,有的公司甚至请求几百个专利去维护一件产品。
专利发掘的六大技巧
     项目产品
     在国外技能的基础上灵敏改动,做出自己的立异。通过找不同的相关点,将立异整合起来成为一个新的产品。
     立异构思
     每个产品可以有许多切入点,从不同的点切入去做立异,就可以请求专利。例如,摩拜的400多项专利就是从自行车轮胎等各个视点切入的,较为全面地维护了其产品与赢利。
简略的构思也能获得赢利。例如,LG公司曾经规模不大,他们从知识产权做起,购买了一个公司300多项专利。当年的笔记本电脑特别厚,是因为螺母都是正面钉入,需求厚度才干固定住屏幕。LG公司的技能人员只是简略地把螺母从正面改为旁边面固定,就使笔记本厚度减少了40%。LG公司以此在美国请求了23组权利要求和9组办法超过100项专利的维护条目,并由此获得了巨额的专利维护费用。
问题导向
     产品遇到问题不是坏事儿,解决问题的办法甚至可以作为请求专利的基础。海尔集团曾遇到过农民用洗衣机洗地瓜,然后添加修理次数的问题,海尔集团自动推出了排水功率与直径增大的“能洗大地瓜”的洗衣机,并且请求了专利,当年的销量就翻了三倍,赢利翻了八倍。
专利布局
    企业应从专利请求的意图出发,有针对性地请求专利。为了获取*的利益,可以从本企业产品的视点提前进行布局;关于竞争企业,应该以长远的目光去看待,预测“竞争对手”产品的生长路线,提前在商场做出专利布局,将更多的时机掌握在自己手中。
特征对比
这是请求专利最快的办法。用TRIZ理论(创造问题的解决理论)把39种常用参数和40个立异原理别离列举出来,逐个进行改动和替换,就能形成许多不同的专利立异点。
有些专利技能当下尽管完成不了,可是未来或许会完成。因而,在请求专利时应该将维护规模尽可能扩展一些,以保证专利维护规模更广、有效性更久。例如,爱尔康的药水小滴瓶就属于规模较大的外观专利,每年可以收取许多赢利。
卖点切入
卖点切入来发掘专利主要是从项目产品出发进行布局维护。例如,戴森的无叶电扇利用了东芝20世纪80年代的过期专利,从2008年开始布局,2013~2015年发起了20多场诉讼,胜诉率达100%,收成了很多赢利。
专利布局的要点提示
从人道主义视点和实际要求来考虑,国家政策规定关于疾病的治疗和确诊办法不授予专利。可是企业可以改动方向,从技能、东西视点布局,因为参加治疗办法的东西和设备是可以请求专利的。
总之,专利的发掘与布局可以帮助企业完成知识产权的价值。专利的发掘及运用技巧当然重要,但落实到每一份专利,撰写的质量才是一切布局的柱石。专利请求一定要写得好才干充分发挥专利维护效果,尤其是事关核心技能和产品的专利一定要做好!企业需充分了解政策走向,有针对性地布局专利,做到知己知彼,才干完成利益化。

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标签:医疗器械网
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