改革开放，经济发展，国产医疗器械厂家也已经走过一段艰辛路程，迎来了一个很好的局面，虽然美好，但是我们依然应该面对不足，弥补不足和劣势，才能细水长流，万年长青。技术永远都是核心力量，创新一直都是发展的方向，服务是我们一直的基础，医疗器械厂家的发展必须目标明确，方向鉴定，技术创新不断进步。
整体来看，医疗器械创新技术将是未来发展趋势。中国未来市场，国产进口替代是大势所趋，国家的政策也在向国产器械倾斜。在海外，性价比高的中国制造尽早会对国际大品牌在全球范围进行挑战。全球范围内会真正突破医疗器械水平发展的瓶颈，深耕临床研究，新材料、新工艺技术等基础学科，并结合人工智能等新兴学科，加速技术迭代。医疗器械通常在知识以及资金层面呈现密集化，并且涉及了医药、器械以及电子等诸多行业，并且其产品也是对现代技术进行高度聚集的产物。随着大众健康意识持续加强，医疗产品相应需求也在持续提升。
现阶段，对于医疗器械产业来说，大、中型企业仍旧虽然数目不多，但是其产值可占到整个产业的一半以上，小型企业虽然较多但是相应产值贡献相较于大企业而言较为有限。同时，大、中型企业明显发挥了其骨干作用，同时也是科技进步的重要力量。随着军工转轨企业以及科研单位等不断向着医疗器械产业转变，再加之外商的持续投入，使得生产技术以及产品得到有效更新。此外，像国有、民营以及集体等所有制形式的企业不断融入该行业，充分展现了行业具备的多体制以及多学科特点，确保产业队伍得以有效壮大。
当前国内能够生产诸如电子、光学、超声以及激光等类型的仪器，其门类可达47 种。而市场主体仍旧是地级市和其之下的卫生结构设备。大部分器械仍旧为量大面宽、常规形式的产品，并且大多都是中低档。至于省级或者是三级之上的医院，其不管是手术器械形式还是设备类型的产品，虽然可以生产，但仍旧需要进口。就产品生产来说，其分布仍旧以一次性以及常规产品为主，甚至连一次性形式的过滤器都有很多企业生产。这种低水平并且重复性较高的生产当前仍旧有增无减。但是近些年在大型设备方面也出现了“重复”情况，比如针对医学图像展开的存储以及通信系统等便有很多企业正在研究以及生产，但仍未构成名牌产品。
因计算机、微电子、生物医学等诸多高新技术的不断应用，诸如螺旋CT、数字化彩色B超以及DSA 系统等产品不断推出，确保知识产权以及创新力度不断加强，确保该产业产生新的增长点。同时，科技队伍也在持续壮大，人才不断向着医疗器械领域聚集。企业当中科技人员能够占到15%，而研究机构通常在一半以上，科技开发也正是以他们为核心才得以高效发展。很多高校都进行了重点实验室的构建，以高新技术为导向展开研究以及开发。
现阶段虽然国内医疗器械产业在经济收入层面占比不高，但因国家扶植以及新兴企业不断出现，再加之新技术、工业以及材料的不断应用，该产业必然会成为国民经济的重要成分。该产业能够从医疗费用出发做到有效控制，确保其高额利润得到抑制。该产业本身便是以医学进步为其出发以及归宿点，所以研究开发必须对此类社会因素加以综合考虑。若仅考虑高利润、效益，那么制造商以及中间用户便会以利润为导向不断回收资金，他们只能依靠加大费用来把相应风险向着社会以及患者转移，进而引发医疗危机。近些年，医疗器械在产品研发层面持续创新，每件产品出现均会引发国外厂商震动，甚至为其调低了进口价格。所以，我国必须从医疗器械产品出发强化创新力度，在对民族工业进行保护的同时，对进口产品进行适当抑制。
医疗器械产业除了要对健康事业相应发展需要以及国外技术加以跟踪关注外，还应从应用领域出发强化创新，秉持“自主研发”以及“技术创新”的重要原则。产业发展切忌仅局限于源头创新，同时不能脱离科技轨道来进行创新。需要以临床需求为导向，在吸收国外技术的同时，依靠多种条件来展开选择性质的发展，从而做到国际互补。就产业实际来说，必须对临床需求以及器械现代化问题加以关注，并重视能够推动多个工业技术实现联动发展的种类。其次，国内医疗器械厂家需要将战略定位在全球医疗市场当中，也就是在面向国内的同时，向着欧美以及日本等诸多市场进军。
医疗器械厂家若想强化核心竞争力，必须借助内源性产业要素的有效提升来改善技术性能结构，并且依靠技术进步来强化产业结构以及技术性能，推动以往外源性类型的产业要素向着内源性进行转变。可以借助国际化的产业转移，依靠引进国外资金以及技术来优化产业结构，实现引进、提高直至创新的目标。同时，核心竞争除了在知识产权以及核心技术层面有所体现之外，还应确保企业人才更富创新性，推动人才以及技术资源实现深度整合，从而为核心竞争力的有效强化夯实基础。
国内虽然医疗器械企业较多，但大型化企业却较少，所以科技类型的中小企业则充当了产业发展的主力军。产业发展通常需要以该类企业的快速成长以及协调发展为基础。所以，产业发展必须将此类企业看作核心，确保新型、实用产品得到深度研发以及推广，形成并发展核心企业群。
对于医疗器械来说，其研发必须以实际需求为导向，并对技术推广以及应用加以深层关注，推动技术向着商业化发展。很多企业便是依靠校企合作而逐步排上以及发展的，此类情况可以推动技术创新链的高效形成，确保新技术、产品持续涌现。产业必须推进产学研的高效结合，依靠创新技术平台的有效构建来带动产业发展。
总之，对于我国医疗器械产业而言，若想强化产业的核心竞争力，必须明确其产业结构以及产品结构的现状，并对医疗器械产业推动社会发展的重要意义做到正确认知，以医疗实际为导向实施自主创新，从扶植医疗器械厂家发展、进行创新平台的针对构建、推动产品以及技术向着现代数字化发展等层面出发推动技术发展，借助技术资源以及人才资源的深度整合来推进产业发展，推动产业由外源性向着内源性持续前进，为医疗产业的高效发展夯实基础。
没有客户的创新是没有的意义，那根本不是创新。因此，真正的创新应该能够改变公司所处的情境，包括市场、顾客、竞争和社会等方方面面。创新与企业的发展有着密切的联系。企业的发展是一个符合生命周期理论的周期性循环过程，一般要经历创业期、成长期、成熟期和衰退期，而企业创新能力的变化通常要比企业经济状态的变化早一个相位。创业初期，创新是企业的主题，企业因创新而成立。在成长期，企业发展的重点是体系设计、新领域的选择和产业多元化，而这些正是制度创新、技术创新、结构创新的具体表现。
